Tư vấn marketing tổng thể

Total Marketing Consulting

PMAX Consulting là đơn vị tư vấn marketing trực thuộc PMAX, đồng hành cùng doanh nghiệp Việt tìm ra và giải quyết các bài toán tăng trưởng: từ nghiên cứu thị trường, xây dựng năng lực đội ngũ, hoạch định chiến lược tăng trưởng và marketing đến phát triển thương hiệu.

Hệ thống giải pháp

  1. 01Market & Brand Audit
  2. 02Growth & Portfolio Strategy
  3. 03Marketing Mix & Budget Model
  4. 04Execution Roadmap
Nội dung trangTotal Marketing Consulting là gì?
  1. 01Total Marketing Consulting là gì?
  2. 02Loại dự án phù hợp
  3. 03Vì sao chọn PMAX
  4. 04Cách triển khai
  5. 05Đo lường và đánh giá
  6. 06Khách hàng đã đồng hành
  7. 07Đội ngũ phụ trách
  8. 08Câu hỏi thường gặp

Total Marketing Consulting là gì?

Trong tư vấn, thành công không đến từ một phía. Một dự án hiệu quả cần chuyên môn của đội tư vấn, cùng tầm nhìn, tham vọng và hiểu biết thị trường của chính doanh nghiệp. Khi hai phần này bổ trợ cho nhau, chiến lược mới thật sự tạo ra bước chuyển.

Đến với Total Marketing Consulting, doanh nghiệp bước vào một hành trình cộng tác toàn diện. PMAX không làm việc theo kiểu “hộp đen”, nhận brief rồi trả kết quả. Đội tư vấn chủ động tổ chức các buổi làm việc đồng sáng tạo giải pháp (working session) cùng khách hàng trong suốt dự án.

Loại dự án phù hợp

Total Marketing Consulting gồm bốn mảng tư vấn. Doanh nghiệp có thể chọn một mảng hoặc kết hợp nhiều mảng theo bài toán tăng trưởng đang đặt ra.

Data Science

Giúp doanh nghiệp ra quyết định marketing dựa trên dữ liệu và mô hình định lượng: đo tác động thực của marketing và chuyển dữ liệu thành insight có giá trị chiến lược. Sản phẩm nổi bật: Marketing Mix Modeling (MMM), Creative for Performance (CFP).

Growth & Marketing Strategy

Hỗ trợ doanh nghiệp ra quyết định chiến lược và triển khai hiệu quả: xác định cơ hội tăng trưởng, thiết kế chiến lược marketing, xây mô hình vận hành để chiến lược được thực thi nhất quán và tạo ra kết quả kinh doanh. Sản phẩm nổi bật: MSTP (Market Sizing, Segmentation, Targeting, Positioning), Marketing Operation Design.

Brand Strategy

Giúp doanh nghiệp xây thương hiệu như một nền tảng tăng trưởng dài hạn, thông qua việc làm rõ định vị, vai trò thương hiệu và hệ thống thông điệp.

GTM Strategy

Giúp doanh nghiệp đưa sản phẩm hoặc dịch vụ ra thị trường hiệu quả: xác định khách hàng mục tiêu, lựa chọn kênh tiếp cận và lộ trình triển khai phù hợp.

Vì sao chọn PMAX

Tư vấn độc lập thường dừng ở khuyến nghị, agency ít khi giải bài toán chiến lược, còn đội nội bộ có thể chưa đủ năng lực cho bước tiếp theo. Giá trị dễ thất thoát nhất ở khoảng giữa: kế hoạch ngân sách và vòng lặp đo lường. PMAX trực tiếp vận hành ngân sách media cho các doanh nghiệp quy mô này, nên thấy dữ liệu từ khoản chi đầu tiên đến chuyển đổi và đưa dữ liệu đó vào lời tư vấn.

Chuyên gia cho từng ngành hàng

Các chuyên gia chuyên sâu theo ngành giúp doanh nghiệp nhận được phân tích chính xác, bám sát thực tiễn.

Kinh nghiệm từ chiến lược đến thực thi

Với nền tảng marketing agency, PMAX tích hợp kinh nghiệm triển khai vào tư vấn, bảo đảm chiến lược khả thi trong thực tế.

Cơ sở dữ liệu

PMAX sở hữu và kết nối với các đối tác dữ liệu, cho phép tiếp cận nhanh các thông tin quan trọng về thị trường, người tiêu dùng và đối thủ.

Cách triển khai

Giai đoạn · PMAX làmBạn nhận được

Chẩn đoán và workshop

Đánh giá nhanh, cam kết thấp, đủ để doanh nghiệp ra quyết định có đi tiếp hay không.

M-STP

Quy mô thị trường, phân khúc, nhóm mục tiêu, định vị.

Tư vấn và thiết kế hệ thống

Luận điểm tăng trưởng và thiết kế vận hành marketing trong cùng một hợp tác.

Thiết kế vận hành marketing

Cấu trúc đội, quy trình và năng lực cốt lõi.

Phân tích MMM

Đóng góp, độ trễ, độ bão hòa từng kênh và phương án phân bổ lại.

Định vị và guideline thương hiệu

Triển khai và PMO

Đi cùng đội nội bộ đến khi hệ thống vào nề nếp.

Lộ trình ra thị trường

Doanh nghiệp có thể giao trọn hoặc chọn từng mảng: Growth & Marketing Strategy, Marketing Mix Modeling, GTM Strategy, Brand Strategy và Creative for Performance.

Đo lường và đánh giá

Đo lường đi theo từng quyết định của dự án: khoản đầu tư nào đã tạo ra kết quả, thành phần sáng tạo nào kéo hiệu quả, và kế hoạch có chạy trong một vòng lặp đo được hay không.

Chỉ số 1Đóng góp của từng kênh
Chỉ số 2Độ trễ và độ bão hòa
Chỉ số 3Phân bổ ngân sách đề xuất

Công cụ dùng: MMM · Creative for Performance · Audit Vista · Growth OS · Marketing OS

Khách hàng đã đồng hành

Bệnh viện Mắt Sài Gòn
Standard Chartered

Đội ngũ phụ trách

A
Anh Long LêCo-founder · Chief Executive Officer
A
Anh Hạnh LêCo-founder · Chief Media & Performance Officer

Câu hỏi thường gặp

Có bắt buộc làm đủ ba giai đoạn không?

Không. Giai đoạn chẩn đoán được thiết kế để doanh nghiệp quyết định có đi tiếp hay không với cam kết thấp. Phạm vi các giai đoạn sau được thống nhất dựa trên kết quả chẩn đoán và chỉ số hai bên đặt ra từ đầu.

MMM cần những dữ liệu gì?

Chuỗi dữ liệu chi tiêu theo kênh và doanh số theo thời gian. Kết quả mô phỏng là dự báo của mô hình, cần được kiểm chứng khi triển khai thực tế.

Doanh nghiệp chưa có đội marketing hoàn chỉnh thì bắt đầu từ đâu?

Thiết kế vận hành marketing xác định cấu trúc đội, quy trình và năng lực cốt lõi cần có trước khi mở rộng ngân sách.

Gửi bài toán tới chuyên gia về Total Marketing Consulting

Chuyên gia PMAX tư vấn theo tình hình doanh nghiệp của bạn. Chúng tôi sẽ liên hệ trong 1 ngày làm việc.

Anh Long Lê · Co-founder · Chief Executive Officer

Tìm kiếm trên website

Gõ ít nhất 2 ký tự — có dấu hay không dấu đều được.