Tư vấn marketing tổng thể
Total Marketing Consulting
PMAX Consulting là đơn vị tư vấn marketing trực thuộc PMAX, đồng hành cùng doanh nghiệp Việt tìm ra và giải quyết các bài toán tăng trưởng: từ nghiên cứu thị trường, xây dựng năng lực đội ngũ, hoạch định chiến lược tăng trưởng và marketing đến phát triển thương hiệu.
Solution architecture
- 01Market & Brand Audit
- 02Growth & Portfolio Strategy
- 03Marketing Mix & Budget Model
- 04Execution Roadmap
On this pageTotal Marketing Consulting là gì?
Total Marketing Consulting là gì?
Trong tư vấn, thành công không đến từ một phía. Một dự án hiệu quả cần chuyên môn của đội tư vấn, cùng tầm nhìn, tham vọng và hiểu biết thị trường của chính doanh nghiệp. Khi hai phần này bổ trợ cho nhau, chiến lược mới thật sự tạo ra bước chuyển.
Đến với Total Marketing Consulting, doanh nghiệp bước vào một hành trình cộng tác toàn diện. PMAX không làm việc theo kiểu “hộp đen”, nhận brief rồi trả kết quả. Đội tư vấn chủ động tổ chức các buổi làm việc đồng sáng tạo giải pháp (working session) cùng khách hàng trong suốt dự án.
Loại dự án phù hợp
Total Marketing Consulting gồm bốn mảng tư vấn. Doanh nghiệp có thể chọn một mảng hoặc kết hợp nhiều mảng theo bài toán tăng trưởng đang đặt ra.
Data Science
Giúp doanh nghiệp ra quyết định marketing dựa trên dữ liệu và mô hình định lượng: đo tác động thực của marketing và chuyển dữ liệu thành insight có giá trị chiến lược. Sản phẩm nổi bật: Marketing Mix Modeling (MMM), Creative for Performance (CFP).
Growth & Marketing Strategy
Hỗ trợ doanh nghiệp ra quyết định chiến lược và triển khai hiệu quả: xác định cơ hội tăng trưởng, thiết kế chiến lược marketing, xây mô hình vận hành để chiến lược được thực thi nhất quán và tạo ra kết quả kinh doanh. Sản phẩm nổi bật: MSTP (Market Sizing, Segmentation, Targeting, Positioning), Marketing Operation Design.
Brand Strategy
Giúp doanh nghiệp xây thương hiệu như một nền tảng tăng trưởng dài hạn, thông qua việc làm rõ định vị, vai trò thương hiệu và hệ thống thông điệp.
GTM Strategy
Giúp doanh nghiệp đưa sản phẩm hoặc dịch vụ ra thị trường hiệu quả: xác định khách hàng mục tiêu, lựa chọn kênh tiếp cận và lộ trình triển khai phù hợp.
Vì sao chọn PMAX
Tư vấn độc lập thường dừng ở khuyến nghị, agency ít khi giải bài toán chiến lược, còn đội nội bộ có thể chưa đủ năng lực cho bước tiếp theo. Giá trị dễ thất thoát nhất ở khoảng giữa: kế hoạch ngân sách và vòng lặp đo lường. PMAX trực tiếp vận hành ngân sách media cho các doanh nghiệp quy mô này, nên thấy dữ liệu từ khoản chi đầu tiên đến chuyển đổi và đưa dữ liệu đó vào lời tư vấn.
Chuyên gia cho từng ngành hàng
Các chuyên gia chuyên sâu theo ngành giúp doanh nghiệp nhận được phân tích chính xác, bám sát thực tiễn.
Kinh nghiệm từ chiến lược đến thực thi
Với nền tảng marketing agency, PMAX tích hợp kinh nghiệm triển khai vào tư vấn, bảo đảm chiến lược khả thi trong thực tế.
Cơ sở dữ liệu
PMAX sở hữu và kết nối với các đối tác dữ liệu, cho phép tiếp cận nhanh các thông tin quan trọng về thị trường, người tiêu dùng và đối thủ.
Cách triển khai
Chẩn đoán và workshop
Đánh giá nhanh, cam kết thấp, đủ để doanh nghiệp ra quyết định có đi tiếp hay không.
Quy mô thị trường, phân khúc, nhóm mục tiêu, định vị.
Tư vấn và thiết kế hệ thống
Luận điểm tăng trưởng và thiết kế vận hành marketing trong cùng một hợp tác.
Cấu trúc đội, quy trình và năng lực cốt lõi.
Đóng góp, độ trễ, độ bão hòa từng kênh và phương án phân bổ lại.
Triển khai và PMO
Đi cùng đội nội bộ đến khi hệ thống vào nề nếp.
Doanh nghiệp có thể giao trọn hoặc chọn từng mảng: Growth & Marketing Strategy, Marketing Mix Modeling, GTM Strategy, Brand Strategy và Creative for Performance.
Đo lường và đánh giá
Đo lường đi theo từng quyết định của dự án: khoản đầu tư nào đã tạo ra kết quả, thành phần sáng tạo nào kéo hiệu quả, và kế hoạch có chạy trong một vòng lặp đo được hay không.
Tools used: MMM · Creative for Performance · Audit Vista · Growth OS · Marketing OS
Khách hàng đã đồng hành
Đội ngũ phụ trách
Câu hỏi thường gặp
Có bắt buộc làm đủ ba giai đoạn không?
Không. Giai đoạn chẩn đoán được thiết kế để doanh nghiệp quyết định có đi tiếp hay không với cam kết thấp. Phạm vi các giai đoạn sau được thống nhất dựa trên kết quả chẩn đoán và chỉ số hai bên đặt ra từ đầu.
MMM cần những dữ liệu gì?
Chuỗi dữ liệu chi tiêu theo kênh và doanh số theo thời gian. Kết quả mô phỏng là dự báo của mô hình, cần được kiểm chứng khi triển khai thực tế.
Doanh nghiệp chưa có đội marketing hoàn chỉnh thì bắt đầu từ đâu?
Thiết kế vận hành marketing xác định cấu trúc đội, quy trình và năng lực cốt lõi cần có trước khi mở rộng ngân sách.
Send your Total Marketing Consulting challenge to our expert
PMAX experts tailor recommendations to your business context. We will contact you within 1 business day.
Anh Long Lê · Co-founder · Chief Executive Officer
Related insights
Ngân sách marketing nên được phân bổ theo tác động đo được, không theo tỷ lệ chung
Tỷ lệ 60-40 hay 70-30 bỏ qua dữ liệu của chính doanh nghiệp. MMM cho thấy mỗi kênh đóng góp bao nhiêu vào doanh thu trước khi quyết ngân sách.
Hạnh Lê
Muốn creative hiệu quả lặp lại được, phải biết vì sao nó hiệu quả
Khi nền tảng đã tự động hóa phân phối, creative là đầu vào marketer còn kiểm soát. Nhưng đa số mới biết mẫu nào chạy tốt, chưa biết vì sao.
Hạnh Lê