Công thức tăng trưởng Leadgen toàn diện: Tối đa chuyển đổi toàn phễu từ Lead đến Khách hàng

Lead giá rẻ chưa phải khách hàng. Công thức Lead Gen toàn diện nối kênh, dữ liệu, sáng tạo, chăm sóc và thương hiệu để đo tới khách hàng và ROI.

hero
Summary
  • Chỉ tiêu Lead Gen đã chuyển từ số lead sang lead đủ điều kiện, lịch hẹn và doanh thu. Biến động vĩ mô khiến doanh nghiệp phải chứng minh ROI rõ ràng cho từng đồng ngân sách thu lead.
  • Kết quả đến từ năm phần chạy cùng nhau. Trong case FE CREDIT, lead đủ điều kiện tăng 187% và chi phí thu hút khách hàng giảm 50% khi Creative for Performance chạy cùng hành trình khách hàng nối CRM.
  • Trước khi thêm kênh hay thêm ngân sách, nên kiểm tra phễu đang gãy ở đâu. Phần yếu nhất của phễu thường quyết định chi phí có một khách hàng, không phải kênh mới nhất.
6,5 lần
ROI tuyển sinh của Trường Quốc tế Việt Úc (VAS) sau một năm
PMAX, case VAS, 2025
60%
Mức giảm Cost per Booking của chuỗi Facial Bar so với giai đoạn đầu
PMAX, case Facial Bar, 2025
50%
Mức giảm chi phí thu hút khách hàng của FE CREDIT
PMAX, case FE CREDIT, 2025
187%
Mức tăng lead đủ điều kiện của FE CREDIT
PMAX, case FE CREDIT, 2025

Mở bài: Vì sao Lead Generation cần một công thức mới

Nhiều chiến dịch Lead Gen vẫn được đánh giá bằng số lead và chi phí mỗi lead. Hai con số này dễ đo, dễ so sánh giữa các kênh, nhưng không trả lời câu hỏi lãnh đạo doanh nghiệp đang hỏi: ngân sách đã chi mang về bao nhiêu khách hàng và lợi nhuận.

Thị trường và hành vi người tiêu dùng thay đổi nhanh khiến khoảng cách giữa hai câu hỏi rộng ra. Lead đến từ nhiều kênh hơn, dữ liệu khó đo hơn, và chi phí có một khách hàng phụ thuộc vào toàn bộ phễu chứ không chỉ khâu thu lead.

Bài này trình bày ba thay đổi của thị trường, năm phần của công thức Lead Gen toàn diện mà PMAX gọi là NextGen of LeadGen, và kết quả ở ba ngành giáo dục, làm đẹp, tài chính.

Hình 1. Công thức Lead Gen thế hệ mới của PMAX. Nguồn: PMAX
Hình 1. Công thức Lead Gen thế hệ mới của PMAX. Nguồn: PMAX

01

Ba thay đổi buộc Lead Gen phải đo tới cuối phễu

Biến động vĩ mô đặt ra yêu cầu ROI rõ ràng. Kinh tế toàn cầu, chính sách thuế quan và bất ổn vĩ mô ảnh hưởng trực tiếp tới hành vi tiêu dùng và kế hoạch đầu tư của doanh nghiệp. Trước đây nhiều chiến dịch chỉ tối ưu số lead thô. Nay chỉ tiêu là lead có nhu cầu thật (qualified lead), lịch hẹn, khách sử dụng dịch vụ và doanh số.

Hành vi người dùng mở ra các kênh thu lead mới. Form và landing page vẫn quan trọng, nhưng kênh tin nhắn (Messenger, Zalo, TikTok Direct) nhanh chóng trở thành nơi khách để lại thông tin. Theo We Are Social (trích trong bài gốc của PMAX), hơn 60% người tiêu dùng dùng ứng dụng nhắn tin để tương tác với thương hiệu thay vì điền form. Livestream cũng là kênh thu lead ở các ngành giáo dục, tài chính, ô tô, nơi chuyên gia tư vấn trực tiếp.

Dữ liệu và công nghệ thay đổi cách đo. AI và học máy giúp dự đoán hành vi, tối ưu quảng cáo. Đồng thời, quy định về quyền riêng tư dữ liệu và việc bỏ dần cookie bên thứ ba khiến doanh nghiệp không thể thu thập và đo như trước.

02

Năm phần của công thức Lead Gen toàn diện

NextGen of LeadGen kết hợp dữ liệu, sáng tạo, công nghệ và thương hiệu để tối ưu mọi điểm chạm, từ thu hút, chăm sóc đến chuyển lead đủ điều kiện thành khách hàng.

  1. 01

    Bước 1. Triển khai Lead Gen đa kênh

    PMAX chạy chiến dịch trên Google, Meta, TikTok, Zalo, kết hợp thu lead qua form và landing page, đồng thời mở rộng sang tin nhắn (Business Messaging), livestream và kênh do creator dẫn dắt. Doanh nghiệp tiếp cận khách tiềm năng qua nhiều điểm chạm hơn.

Hình 2. Triển khai Lead Gen đa kênh. Nguồn: PMAX
Hình 2. Triển khai Lead Gen đa kênh. Nguồn: PMAX
  1. 01

    Bước 2. Dùng dữ liệu và AI để tối ưu toàn phễu

    PAXY, hệ thống AI-Martech do PMAX tự xây, tích hợp dữ liệu từ quảng cáo, tin nhắn, tổng đài và CRM. Đội vận hành quản lý và tối ưu chiến dịch theo thời gian thực trên cả phễu, không chỉ ở khâu thu lead.

Hình 3. Tối ưu toàn phễu bằng dữ liệu và AI. Nguồn: PMAX
Hình 3. Tối ưu toàn phễu bằng dữ liệu và AI. Nguồn: PMAX
  1. 01

    Bước 3. Creative for Performance

    Mô hình dữ liệu đo hiệu quả creative trên dữ liệu quảng cáo thực tế, tìm ra công thức sáng tạo cho từng ngành và phân khúc, đồng thời giảm tình trạng mẫu quảng cáo nhanh hết hiệu quả (creative fatigue).

Hình 4. Mô hình dữ liệu đánh giá hiệu quả quảng cáo. Nguồn: PMAX
Hình 4. Mô hình dữ liệu đánh giá hiệu quả quảng cáo. Nguồn: PMAX
  1. 01

    Bước 4. Lead Nurturing

    Quy trình phân loại khách, thiết kế kịch bản chăm sóc cá nhân hoá, vận hành kết hợp tự động hoá và AI, nối dữ liệu toàn phễu để đo và tối ưu. Đây là khâu quyết định bao nhiêu lead thành khách hàng.

Hình 5. Chăm sóc và nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng. Nguồn: PMAX
Hình 5. Chăm sóc và nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng. Nguồn: PMAX
  1. 01

    Bước 5. Branding to Commerce

    PMAX tích hợp chiến lược Branding for Performance vào chiến dịch Lead Gen. Theo kinh nghiệm triển khai của PMAX, thương hiệu được tin tưởng thường giúp giảm chi phí thu lead và tăng tỷ lệ lead thành khách hàng.

Hình 6. Chuyển đổi đi đôi với xây dựng thương hiệu. Nguồn: PMAX
Hình 6. Chuyển đổi đi đôi với xây dựng thương hiệu. Nguồn: PMAX

Đánh đổi của công thức này là thời gian và độ phức tạp. Nối dữ liệu quảng cáo với CRM, xây kịch bản chăm sóc và đầu tư thương hiệu đều cần vài tháng mới thấy kết quả ở tầng khách hàng. Doanh nghiệp cần chấp nhận số lead có thể chưa tăng ngay trong giai đoạn đầu.

03

Kết quả ở ba ngành có hành trình ra quyết định khác nhau

PMAX đồng hành với doanh nghiệp ở các ngành tài chính, ngân hàng, giáo dục, chăm sóc sức khoẻ, làm đẹp, gia dụng, ô tô và bất động sản. Ba case dưới đây cho thấy cùng một công thức được điều chỉnh theo cách khách hàng mỗi ngành ra quyết định.

Ba case Lead Gen toàn phễu

NgànhBài toánCách làm chínhKết quả
Giáo dục: Trường Quốc tế Việt Úc (VAS), từ 2024Phụ huynh cân nhắc lâu, cạnh tranh cao, cần giữ hình ảnh cao cấp thay vì dùng ưu đãi kéo sốLead Gen lấy dữ liệu làm trung tâm, tối ưu toàn phễu167% KPI lead đủ điều kiện; 159% KPI học sinh mới; 93% phụ huynh hài lòng; ROI tuyển sinh 6,5 lần
Làm đẹp: chuỗi Facial BarThương hiệu mới, cần khách đặt lịch ở từng cửa hàngLead Gen đa kênh, tối ưu tới KPI booking, Creative for Performance20 cửa hàng, trung bình hơn 2.000 booking mỗi tháng; Cost per Booking giảm hơn 60%; hiệu quả sản xuất creative tăng 50%
Tài chính: FE CREDITGiữ và mở rộng thị phần khi người dùng thắt chặt chi tiêuCreative for Performance, Customer Journey Marketing nối quảng cáo, CRM, CMSLead đủ điều kiện tăng 187%; ROI tăng 449%; chi phí thu hút khách hàng giảm 50%
Hình 7. Case Trường Quốc tế Việt Úc (VAS). Nguồn: PMAX
Hình 7. Case Trường Quốc tế Việt Úc (VAS). Nguồn: PMAX

Ở VAS, đánh đổi nằm ở việc không dùng ưu đãi để kéo số. Chiến dịch chấp nhận chi phí mỗi lead có thể cao hơn để giữ hình ảnh cao cấp, và đo bằng học sinh mới thay vì số lead. Sau một năm, KPI lead đủ điều kiện đạt 167% và KPI học sinh mới đạt 159%, cùng tăng 23% so với năm trước.

Hình 8. Case chuỗi Facial Bar. Nguồn: PMAX
Hình 8. Case chuỗi Facial Bar. Nguồn: PMAX

Ở Facial Bar, mô hình walk-in với liệu trình 30–60 phút cần lượng booking đều ở từng cửa hàng. Chỉ tiêu được đặt thẳng ở booking, nên chi phí mỗi booking là chỉ số dùng để phân bổ ngân sách giữa các cửa hàng.

Hình 9. Case FE CREDIT. Nguồn: PMAX
Hình 9. Case FE CREDIT. Nguồn: PMAX

Ở FE CREDIT, Creative for Performance tạo hàng trăm phiên bản quảng cáo cá nhân hoá, còn Customer Journey Marketing nối nền tảng quảng cáo, CRM và CMS để đưa khách từ tiềm năng đến khách hàng và khách quay lại. Chiến dịch nhận các giải tại MMA Smarties Vietnam: Gold Real-Time Marketing (2024, 2022), Silver Customer Journey Marketing, Lead Generation/CRM (2024), Silver Web 3.0 Real-time Marketing (2022).

Hình 10. Khách hàng của PMAX trong nhiều ngành. Nguồn: PMAX
Hình 10. Khách hàng của PMAX trong nhiều ngành. Nguồn: PMAX

Lời kết: Đo Lead Gen bằng khách hàng, không bằng lead

Công thức Lead Gen toàn diện kết hợp kênh, dữ liệu, sáng tạo, chăm sóc và thương hiệu để tối ưu cả hành trình, từ thu hút lead đến khi lead thành khách hàng. Ba case trên cho thấy kết quả đến khi các phần chạy cùng nhau và được đo ở cuối phễu.

Với lãnh đạo của doanh nghiệp, câu hỏi không còn là kênh nào cho CPL thấp nhất, mà là kênh nào, phân khúc nào mang về khách hàng với chi phí thấp hơn lợi nhuận khách đó tạo ra. Khoản chi cho nối dữ liệu và chăm sóc khách hàng thường cho kết quả chậm hơn khoản chi thêm quảng cáo, nhưng là khoản giúp biết ngân sách nào nên tăng, nên giữ hay nên dừng.

Lưu ý khi áp dụng: kết quả trong ba case là của từng khách hàng trong giai đoạn cụ thể, không phải cam kết cho dự án khác; ROI trong case được tính theo cách riêng của từng dự án, không so trực tiếp với nhau được; doanh nghiệp có chu kỳ ra quyết định dài cần đo ít nhất một mùa tuyển sinh hoặc một chu kỳ khoản vay trước khi kết luận về kênh.

Nếu doanh nghiệp của bạn muốn biết phễu Lead Gen đang gãy ở khâu nào và nên bắt đầu từ phần nào của công thức, có thể trao đổi trực tiếp với tác giả.

Phương pháp và nguồn tham khảo
  1. [1] PMAX, 2025, NextGen of LeadGen, https://pmax.com.vn/nextgen-of-leadgen-khi-du-lieu-sang-tao-cong-nghe-hop-nhat-de-toi-da-hoa-chuyen-doi-toan-pheu/
  2. [2] We Are Social, tỷ lệ người tiêu dùng dùng ứng dụng nhắn tin để tương tác với thương hiệu, theo trích dẫn trong bài gốc của PMAX.
Huy Hoàng
Huy HoàngHead of Leadgen

Written by

Questions about this article? Talk directly with the author.

Talk to the authorYou will hear back within 24 hours.
Useful for your team?

Tìm kiếm trên website

Gõ ít nhất 2 ký tự — có dấu hay không dấu đều được.